民营博物馆如何才能走得更远——聚焦民营博物馆系列报道之四

    今天是10月25日，星期二，欢迎您准时搭乘今天的百姓直通车。首先让我们继续关注聚焦民营博物馆系列报道。洛阳要在“十二五”打造国际文化旅游名城，展现悠久灿烂的河洛文化，民营博物馆将成为不可替代的平台，发挥重要的支撑作用。眼下，我市八家民营博物馆正在筹建之中，让我们看到洛阳文物经济、文化产业发展的一种新模式，民营博物馆在洛阳还是一个新兴事物，它如何才能实现良性发展，如何才能走得更远？

    在国外，私立博物馆大多有政府和各种基金的扶植，还有相当数量的社会捐赠。但在国内，民营博物馆存在着准入制度不完善、扶持政策不健全、管理运行不规范等问题，长期的运作对创办经营者形成越来越重的负担，使其面临着生存的挑战。洛阳正在筹建的几家民营博物馆也都是由个人出资兴建，目前尚在起步探索阶段。

   【同期声 洛阳碑志拓片博物馆筹建负责人 刘建军：    这个博物馆的运营每年估算它的人员投入、水电投入、场地投入，预计得3到50万，因为办博物馆我也没有经验，以后博物馆的收入还不确定，暂时是靠我这个其他产业的收入作支撑。】

   【同期声 洛阳大唐三彩博物馆筹建负责人 高水旺：

    因为它要需要一些费用，需要一些工资，场地，租金呀好多费用，这是不好维持。】

    如今，作为公益性事业的国有博物馆大多已经免费开放，由国家负担它的各项经费开支。而民营博物馆属于个人投入，高额的运营成本，如果没有雄厚的资金作后盾将很难维持。民营博物馆如果一味赔钱经营，迟早会有关门的一天。只有“以藏养藏”，变“被动输血”为“主动造血”，既有社会效益，又创造经济效益，才能走上良性循环，实现可持续发展、科学发展。

   【同期声 洛阳三彩艺术博物馆筹建负责人 郭爱和：    这个民营博物馆它怎么能去造血，能发展，最主要取决于我们经营的一些理念方面。我们每一件藏品同时也都是商品，这是未来民营博物馆最大的一个造血功能。】

   【同期声 市文物管理局局长 刘德胜：    它的投资渠道是民营，所以它相对国有博物馆它自己经营方式是比较灵活的，它跟市场的结合是非常紧密的，它能得到市场的认可，老百姓不仅精神消费它，物质上也消费它。】

    机制灵活是民营博物馆的优势，勇于创新是它与生俱来的特点，这些博物馆的创办人大多是商界精英，他们思维超前，敢想敢干。

   【同期声 洛阳驿站文化博物馆筹建负责人 张耀光：    我们已经把历史上全国重要的一百多家驿站进行了商标注册，通过把驿站文化和餐饮文化相结合，以中国最早的驿站—周南驿为中心，使古老的驿站文化辐射全国，最终实现驿统天下，驿通古今的企业愿景。】

   【同期声 洛阳围棋博物馆筹建负责人 王潼玲：    我们正在着手做围棋与动漫的结合，名字就叫“功夫围棋”吧，让孩子通过动漫去了解围棋。这样的话，动漫也有很多的延伸品，使这个围棋形成一种产业，从而把围棋的文化发展的更大。】

   【同期声 洛阳碑刻拓片博物馆筹建负责人 刘建军：    将来还打算让这些藏品能够走出国门，到海外去巡展，让这些珍贵的历史文化遗产走向世界。】

    作为洛阳民营文化产业发展的一种新模式，民营博物馆在洛阳还是一个新兴事物，它的发展既需要政府的大力支持，也不能完全依赖政府。它的发展壮大，更需要遵循市场规律，与市场相接轨，走创新发展的“洛阳道路”。

   【同期声 市文物管理局局长 刘德胜：    当然，政府和民营博物馆还可以通过市场纽带进行一个深度的合作，可以成立一个联合的投资机构，这样大家就以经济的纽带去相结合，可能发展的更好。民营博物馆不能走回头路，我们是民营千万不要躺到政府身上，那就不叫民营了，但是我们要强化和政府、市场的合作，恐怕就是我刚才说的创新发展。】

 
（作者：徐大明 杨冉 ）

本文来源：河洛文化网
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